David Lisnard propone un "Piano Marshall" per il turismo!

David Lisnard, presidente del Comité Régional du Tourisme Côte d’Azur France e sindaco di Cannes, chiede al governo di assumere impegni forti a sostegno del turismo francese.

Piano Marshall per il turismo: agiamo in fretta e con decisione!

Oggi il turismo è il settore economico più gravemente e permanentemente danneggiato. Il settore è completamente fermo. Eppure è il maggior creatore di posti di lavoro e di ricchezza del Paese, rappresentando il 7% del PIL nazionale, e molto di più in alcune regioni. C’è quindi un’urgenza assoluta per le imprese legate al turismo. Dobbiamo esserne consapevoli e agire in modo rapido e deciso.
Il Presidente francese ha parlato di “un piano per il turismo” in diverse occasioni, e anche lunedì. Ora deve essere attuato su vasta scala, incentrato sulla domanda e sugli investimenti, e messo a punto con i professionisti e le destinazioni. È in corso un incontro con le associazioni del settore che deve portare a misure concrete ed efficaci. L’avvio da parte del governo di una fase di consultazione di un mese con l’industria non risponde a questa urgente necessità.

#PressReview #turismo @tourmagtravel
Reazione di @davidlisnard, presidente di @ProCotedazur
"Abbiamo bisogno di un piano Marshall per il turismo "https://t.co/mrxJfzZZp1@Claire_Behar @Harbreteau @N_Dalmasso @SoBRUGEROLLES @FloLecointre
– CRT Costa Azzurra (@ProCotedazur) 17 aprile 2020

#Comunicato stampa #CotedAzurFrance @lhotellerieLHR @davidlisnard, Presidente di @ProCotedazur chiede misure massicce incentrate sulla domanda e sugli investimenti per salvare l’industria del #turismo https://t.co/btRYiJHaUv@Claire_Behar @Harbreteau @N_Dalmasso @SoBRUGEROLLES
– CRT Costa Azzurra (@ProCotedazur) 17 aprile 2020

Un piano preciso, metodico, focalizzato sulla domanda e sugli investimenti!

Abbiamo bisogno immediatamente di un calendario preciso e metodico, strettamente programmato, esposto e condiviso. L’industria (alberghi, ristoranti, eventi, trasporto passeggeri, ecc.) ha bisogno di una chiara data di riapertura, come è stato annunciato per altri settori, in linea con i requisiti di salute pubblica.
La dichiarazione del Presidente non ha fornito alcuna prospettiva per il settore turistico e per la ripresa di quest’estate. L’orizzonte delle possibilità sembra ancora allontanarsi. Per le destinazioni, gli eventi continuano a cadere fino a metà luglio, e con alcuni che iniziano intorno al 10 luglio e finiscono verso la fine di luglio, tutti gli eventi sembrano essere in pericolo.

Punti chiave da confermare e chiarire!

Altri messaggi più positivi devono essere confermati e chiariti dalle autorità pubbliche:
– accenno alla cancellazione di oneri necessari alla sopravvivenza di un buon numero di aziende del settore se la ripresa dovesse essere posticipata oltre giugno: si tratta di oneri fiscali e sociali delle aziende? Si potrebbe prevedere un’esenzione dall’IVA fino alla fine dell’anno per evitare una cascata di fallimenti?
– Dobbiamo conoscere le condizioni in cui l’orario ridotto continuerà nei prossimi mesi;
– è necessario riconoscere lo stato di emergenza sanitaria per consentire alle aziende di beneficiare di un concreto sostegno finanziario da parte delle compagnie assicurative;
– che fine ha fatto la richiesta ai banchieri di accelerare e approfondire la questione del sostegno finanziario alle imprese?

#Turismo: @davidlisnard Presidente della CRT #CotedAzurFrance in diretta su @F3cotedazur ricorda l’importanza economica e strategica di questo settore indebolito dalla crisi #COVID2019. Il turismo rappresenta il 15% del PIL e 150.000 posti di lavoro diretti/indiretti in Costa Azzurra. pic.twitter.com/o8zz3Lxc85
– CRT Costa Azzurra (@ProCotedazur) 9 aprile 2020

Un’emergenza sociale ed economica. In Francia, il settore turistico rappresenta il 7% del PIL (e più qui), ed è la principale fonte di ricchezza e di occupazione. È completamente fermo. Il piano di cui abbiamo parlato deve essere messo in atto rapidamente e lavorato con i professionisti e le destinazioni.
– David Lisnard (@davidlisnard) 13 aprile 2020

Risorse promozionali senza precedenti!

Oltre a misure immediate per la liquidità e per far uscire i nostri professionisti dal tunnel economico della chiusura, in modo che il maggior numero possibile di persone possa sopravvivere, abbiamo bisogno di un piano Marshall per il turismo, che preveda risorse promozionali sproporzionate rispetto a quanto è stato fatto negli ultimi anni in seguito agli attacchi terroristici. È inconcepibile che l’ente di promozione del governo, Atout France, non cofinanzi i piani di rilancio già elaborati dalle destinazioni (in Costa Azzurra, insieme a enti locali e professionisti, abbiamo già contribuito a un piano di 2 milioni di euro).

Vorremmo sapere al più presto quale piano specifico è stato presentato per i settori del turismo, degli alberghi, della ristorazione, della cultura e degli eventi, che non sembrano ancora essere stati elaborati come via d’uscita dalla crisi, come dimostra un tweet di Jean-Baptiste Lemoyne: “Conferenza telefonica con Bruno Le Maire e tutti i settori economici. Questa settimana riuniremo i rappresentanti dell’industria alberghiera e della ristorazione per lavorare sulle misure di sostegno a questo settore così importante per tutte le nostre regioni”.

Martedì mattina si è tenuta una riunione del comitato del settore turistico. Le regioni stanno già lavorando a piani di recupero (così come l’UMIH sta elaborando guide pratiche per le professioni dell’ospitalità per proteggere la salute dei dipendenti e dei clienti).

https://t.co/yDHxemRhmA via @lhotellerieLHR
– lhotellerieLHR (@lhotellerieLHR) 16 aprile 2020

#Turismo: da questa mattina, @atout_france mette a disposizione dei professionisti del turismo una mappa interattiva che permette di seguire in tempo reale l’impatto del #Covid19 in tutto il mondo e di anticipare la riapertura dei mercati. Per maggiori informazioni: https: //t.co/34z9UF58KC pic.twitter.com/bZhJYk7laH
– CRT Costa Azzurra (@ProCotedazur) 21 aprile 2020

Ilgoverno ha l’obbligo di integrare questi piani promozionali, di marketing e di vendita per un importo di diverse centinaia di milioni di euro. Finora Atout France ha lavorato solo con clienti internazionali. Sarebbe impensabile che l’agenzia governativa non fosse coinvolta nei piani rivolti alla Francia, che senza dubbio sarà il territorio ridotto che ci verrà concesso nei prossimi mesi.

È ora di cambiare le carte in tavola e, se necessario, di adattare le missioni di ciascuno alle esigenze del momento. Se Atout France vuole contribuire finanziariamente e mettere a disposizione delle destinazioni le sue competenze di marketing per le operazioni di rilancio, deve farlo al più presto. I suoi team hanno le competenze e la motivazione per farlo. Infine, la coerenza europea è essenziale. Il turismo deve essere promosso dal Presidente della Repubblica francese presso le istituzioni europee come una causa importante che richiede grandi risorse; in particolare, la necessità di armonizzare l’uscita di confine e i viaggi, con il rischio di grandi disuguaglianze tra i professionisti dei diversi Paesi, mentre si prevede che le frontiere europee rimarranno chiuse ancora per diversi mesi.
David Lisnard, presidente del Comité Régional du Tourisme Côte d’Azur e sindaco di Cannes.